A través de nuestra consultoría en gestión del cambio te ayudamos a entender los puntos neurálgicos del proyecto para reforzar las actividades de Gestión del Cambio

Gestionamos de manera estratégica el lado humano del cambio

La gestión del cambio es la aplicación estratégica de un proceso estructurado y un conjunto de herramientas para liderar el lado humano del cambio y alcanzar los resultados deseados.

¿Qué hacemos en la consultoría de gestión del cambio?

Gestionamos

Gestionamos estratégica y operativamente el proceso de apropiación y cambio, alineando las iniciativas que se generen con los elementos culturales de la organización

Definimos

Definimos e implementamos una estrategia de cambio alineada con las etapas de implementación del proyecto que involucre el plan de comunicación, sensibilización, movilización y capacitación

Identificamos

Identificamos y gestionamos los planes de acción de los impactos levantados en procesos, gente y tecnología y los grupos de interés del proyecto de implementación para definir iniciativas de motivación y vinculación de los participantes.

Evaluamos

Evaluamos la disposición al cambio y definimos e implementamos estrategias en busca de mejorar dicha disposición.

Desarrollamos

Desarrollamos un plan de gestión del equipo que contemple medios de interlocución y actividades de consolidación para el equipo del proyecto. Y un plan de sostenibilidad necesario para que el cambio se mantenga en el tiempo.

Actualizamos

Actualizamos las estrategias y planes de acuerdo con las necesidades del programa.

Etapas de nuestra consultoría

Preparación

Realizamos los diseños de la estrategia general de cambio y particular para el proyecto de Implementación BI

Exploración

Analizamos y diseñamos las estrategias para intervenir los grupos de interés, con el fin de facilitar la asimilación frente al cambio.

Realización

Administramos las comunicaciones para el logro de entendimiento, compromiso y apoyo al proyecto por parte de los involucrados e impactados.

Despliegue

Evidenciamos cuáles son los impactos organizacionales que implica el proceso de cambio, para monitorear su implementación.

 Salida en vivo

Evidenciamos el aprendizaje generado por parte de los actores del cambio frente a las capacitaciones generadas en el modelo de Gestión del cambio.

Conoce nuestras líneas de negocio

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Consultoría de implementación

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Hablemos

Laura Carolina

Rojas Rubiano

Gerente de mercadeo

Cel: 3158645940