Gestionamos estratégica y operativamente el proceso de apropiación y cambio, alineando las iniciativas que se generen con los elementos culturales de la organización
A través de nuestra consultoría en gestión del cambio te ayudamos a entender los puntos neurálgicos del proyecto para reforzar las actividades de Gestión del Cambio
Gestionamos de manera estratégica el lado humano del cambio
La gestión del cambio es la aplicación estratégica de un proceso estructurado y un conjunto de herramientas para liderar el lado humano del cambio y alcanzar los resultados deseados.
¿Qué hacemos en la consultoría de gestión del cambio?
Definimos
Definimos e implementamos una estrategia de cambio alineada con las etapas de implementación del proyecto que involucre el plan de comunicación, sensibilización, movilización y capacitación
Identificamos
Identificamos y gestionamos los planes de acción de los impactos levantados en procesos, gente y tecnología y los grupos de interés del proyecto de implementación para definir iniciativas de motivación y vinculación de los participantes.
Evaluamos
Evaluamos la disposición al cambio y definimos e implementamos estrategias en busca de mejorar dicha disposición.
Desarrollamos
Desarrollamos un plan de gestión del equipo que contemple medios de interlocución y actividades de consolidación para el equipo del proyecto. Y un plan de sostenibilidad necesario para que el cambio se mantenga en el tiempo.
Actualizamos
Actualizamos las estrategias y planes de acuerdo con las necesidades del programa.
Etapas de nuestra consultoría
Preparación
Realizamos los diseños de la estrategia general de cambio y particular para el proyecto de Implementación BI
Exploración
Analizamos y diseñamos las estrategias para intervenir los grupos de interés, con el fin de facilitar la asimilación frente al cambio.
Realización
Administramos las comunicaciones para el logro de entendimiento, compromiso y apoyo al proyecto por parte de los involucrados e impactados.
Despliegue
Evidenciamos cuáles son los impactos organizacionales que implica el proceso de cambio, para monitorear su implementación.
Salida en vivo
Evidenciamos el aprendizaje generado por parte de los actores del cambio frente a las capacitaciones generadas en el modelo de Gestión del cambio.
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